如何进行工业产品设计质量管理方案?
产品设计完成后，需要对工业产品进行质量分析，确定产品是否存在功能问题、营销可能性、结构合理性、产品安全性等。下面我们来了解一下工业产品设计质量管理方案的必要性。
工业产品设计质量管理方案的目的是加强产品设计阶段的质量管理，确保产品质量。
工业产品设计质量管理方案适用于公司新产品开发或旧产品改进设计质量评价等相关问题的综合管理。
工业产品设计质量管理方案的职责。
产品设计经理负责产品设计质量评价，R&D负责人最终批准确认。评价的主要事项如下:
1.先进合理的设计方案。
2.设计文件的完整性。准备方法的准确性和形式。文本表达的准确性。
3.设计图纸，审查结构设计的先进性、合理性和安全性。
4.检查理论分析、作用原理、计算方法和计算结果。
5.查看设计文档的过程。
6.检查设计文件选择的部件标准的当前有效性。
7.协助产品研发人员总结经验，共同提高设计水平。
产品设计质量评价程序。
1.评估内容。
产品设计质量评价包括产品性能审查、一般审查、计算审查、可行性审查、可维护审查、设计变更审查等。
2.评估会议。
为保证产品设计质量审查的质量，及时发现和弥补产品设计的缺陷，最大限度地降低产品缺陷带来的风险，产品设计经理应组织审查会议，明确审查的目的和要求。根据会议通过的决定，确定全面、详细、可操作的审查方法。
3.市场可行性评估。
产品设计团队应组织产品设计的可行性和价格、标准、数量生产、组装、实验、包装和销售，并经产品设计经理批准。
4.早期故障分析。
早期故障分析是指防止产品缺陷，防止影响类似产品的性能、可靠性和安全性，系统分析和研究可能的故障和潜在危险因素，提前预防和消除隐患。
5.改进。
评估结束后，产品设计经理负责分析工作，总结经验教训，根据结果改进产品设计，提高产品设计水平。
工业产品设计质量管理需要由公司专家团队组成，从不同角度提出更好的改进建议，丰富产品设计，使设计产品达到新的高度。
